Wachstums-Strategie

Entfalten Sie Ihr Wachstumspotenzial

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In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld wird es immer wichtiger, profitables Wachstum strategisch zu planen und nachhaltig zu realisieren. Unsere Wachstumsstrategie-Beratung hilft Ihnen, genau diese Ziele zu erreichen: Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Wachstumsfelder zu identifizieren, Markteintrittsstrategien zu definieren und Ihren Wettbewerbsvorteil auszubauen. Dabei berücksichtigen wir alle Facetten, die für eine nachhaltige Marktpositionierung notwendig sind, und bieten Ihnen Lösungen, die auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten sind. DISCUS Strategy begleitet Sie bei jedem Schritt, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen Wachstumschancen optimal nutzt.

Ihre Herausforderung

Viele Unternehmen, die ihr Wachstumspotenzial voll ausschöpfen möchten, stehen vor ähnlichen Fragen. Eine klare Wachstums-Strategie ist entscheidend, um Chancen effektiv zu nutzen. Typische Herausforderungen unserer Kunden:

  • Wie kann mein Unternehmen nachhaltig und profitabel wachsen?
  • Welche Märkte und Kundengruppen sind für zukünftiges Wachstum geeignet?
  • Wie kann ich mein Produkt- und Leistungsportfolio optimieren?
  • Welche organisatorischen Anpassungen sind notwendig, um eine um die interne Prozesse und Strukturen auf Wachstum auszurichten?
  • Wie kann ich Risiken minimieren, während wir neue Chancen erschließen?

Unsere Beratung

DISCUS Strategy unterstützt Sie dabei, Ihre strategischen Fragestellungen zu beantworten. Mit unserer Unterstützung gewinnen Sie Klarheit, Struktur und einen Fahrplan für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Wachstumsziele. Die zentralen Vorteile auf einen Blick:

  • Maßgeschneiderte Ansätze: Jede Wachstumsstrategie ist individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche abgestimmt. Wir bieten keine „One-Size-Fits-All“-Lösungen, sondern entwickeln maßgeschneiderte Ansätze, die Ihren spezifischen Anforderungen gerecht werden.
  • Umfassende Markteinblicke: Wir liefern Ihnen die nötigen Einblicke, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihr Wachstum gezielt voranzutreiben. Profitieren Sie von detaillierten Marktanalysen und Experteninterviews, die Ihnen helfen, neue Marktchancen zu identifizieren und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.
  • Umsetzungsorientierte Beratung: Wir entwickeln mit Ihnen nicht nur eine klare, umsetzbare Strategie, die konkrete Maßnahmen und Meilensteine umfasst, sondern unterstützen Sie aktiv bei der Umsetzung. So stellen wir sicher, dass Ihre Wachstumsziele realisiert werden.
  • Ergebnisorientierte Strategie: Unsere Strategien sind darauf ausgelegt, greifbare und messbare Erfolge zu erzielen, die sich in Ihrem Unternehmensergebnis widerspiegeln.

Vorgehen

Unser Beratungsansatz für eine neue Wachstums-Strategie umfasst vier Phasen, die inhaltlich aufeinander aufbauen.

1. Analyse

2. Zielsetzung & Strategie-Entwicklung

3. Umsetzung & Change Management

4. Nach-verfolgung & Optimierung

1. Analyse

Tätigkeiten: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer Ausgangssituation durch, wobei wir zunächst Ihre Kernkompetenzen kritisch prüfen. Außerdem identifizieren nach einer Marktanalyse & Segmentierung Markttrends und bewerten Ihre Wettbewerbsposition. Diese Ergebnisse lassen wir in eine SWOT-Analyse einfließen, um Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen zu bestimmen.

Ergebnisse: Am Ende der Analysephase erhalten Sie eine umfassende Darstellung Ihrer aktuellen Positionierung sowie eine Übersicht über Ihre wichtigsten Wachstumschancen und potenzielle Herausforderungen.

2. Zielsetzung und Strategie-Entwicklung

Tätigkeiten: Gemeinsam mit Ihnen formulieren wir klare Wachstumsziele und legen Marktsegmente sowie Zielgruppen fest. Zusätzlich entwickeln wir Strategien zur Marktdurchdringung und zur Entwicklung Ihres Unternehmens, je nach Ihren Bedürfnissen.

Ergebnisse: Sie erhalten eine maßgeschneiderte Wachstumsstrategie mit spezifischen Zielsetzungen pro Marktsegment und klar definierten KPIs. Zudem können ein detailliertes Business-Case-Modell oder Ansätze zur Vertriebsstrategie als weiteres erstellt werden, die Ihnen als fundierte Entscheidungsgrundlage für die nächsten Wachstumsschritte dienen können.

3. Umsetzungsvorbereitung, Change-Management & Begleitung

Tätigkeiten: Wir begleiten Sie bei bei der praktischen Umsetzung Ihrer Wachstumsstrategie. Dies umfasst die Identifkation von Prozessoptimierungen, Change-Management-Maßnahmen, Mitarbeiterschulungen und die Einführung notwendiger Technologien oder Tools. Auch die Ausarbeitung eines Operating-Models oder und die Umsetzungsbegleitung durch ein strategisches PMO sind typische Tätigkeiten dieser Phase.

Ergebnisse: Ein Umsetzungs-Fahrplan inkl. Zeitleiste, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen bildet die Basis. Dieser wird von einem Project Management Office genutzt, um eine zielgerichtete Umsetzung sicherzustellen. Außerdem wird für die Einbindung der Mitarbeitenden ein passender Kommunikations-Plan entwickelt.

4. Nachverfolgung & Optimierung

Tätigkeiten: Durch kontinuierliches Monitoring und regelmäßige Überprüfung der Ergebnisse stellen wir sicher, dass die Strategie den gewünschten Erfolg erzielt. Falls nötig, schlagen wir vor einzelne Maßnahmen anzupassen, um die Zielerreichung zu sichern.

Ergebnisse: Nachhaltige Wachstumssteigerung und kontinuierliche Optimierung Ihrer Strategie, um den Erfolg langfristig abzusichern.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Wachstumsstrategie für eine Produkt-Kategorie (2022)

Für einen führenden Hersteller von Motorgeräten haben wir eine Wachstumsstrategie für ein wichtiges Teilsortiment entwickelt. Aufbauend auf einer Analyse bestehender Vertriebskanäle und einer Potenzialanalyse des Marktes sowie neuer Absatzwege im Einzel- und Onlinehandel wurden zielführende Maßnahmen definiert. Ergänzend wurde ein Pilotprojekt mit strategisch relevanten Partnern konzipiert, um den Vertrieb der Produkt-Kategorie gezielt weiterzuentwickeln und deren Umsatz zu steigern.

Unternehmensstrategie für nachhaltiges Wachstum (2022)

Für einen mittelständischen Kunststoffverarbeiter haben wir eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie entwickelt. Nach einer umfassenden Analyse bestehender Unterlagen, Marktdaten und interner Ressourcen wurden strategische Zielbilder definiert und Marktchancen bewertet. Die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen und eine konkrete Roadmap unterstützen das Unternehmen dabei, eine klare Ausrichtung für Produktion und Vertrieb zu schaffen, Investoren zu überzeugen und die strategische Neuausrichtung erfolgreich umzusetzen.

Vertriebsstrategie für einen KI-Fonds (2024)

Für eine Vermögensverwaltung haben wir umfassende Erkenntnisse zu relevanten Zielgruppen und deren Investment-Präferenzen generiert. Anschließend haben wir passende Marketing- und Vertriebsmaterialien erstellt und deren Wirksamkeit in einem Piloten verprobt.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

In diesem Abschnitt beantworten wir die am häufigsten gestellten Fragen rund um das Thema Wachstums-Strategie und unsere Beratungsleistung. Diese FAQs bieten Ihnen erste Einblicke in die Zusammenarbeit mit uns.

 

Die Dauer hängt von der Komplexität und dem Umfang des Projekts ab. Normalerweise benötigen wir für eine fundierte Wachstumsstrategie zwischen 4 und 8 Wochen, abhängig von der Verfügbarkeit und Zusammenarbeit mit Ihrem Team.

Wir unterstützen Unternehmen jeder Größe – von Start-ups über mittelständische Betriebe bis hin zu großen Konzernen in verschiedenen Branchen. Unser Ansatz wird jeweils individuell an die Anforderungen und Ressourcen Ihres Unternehmens angepasst, um für Sie individuell nachhaltiges Wachstum zu generieren.

Ja, wir stehen Ihnen während der gesamten Umsetzung zur Seite – von der Strategieentwicklung über die Implementierung bis zur Nachverfolgung. Unser Team unterstützt Sie bei Prozessoptimierungen, Change-Management und Schulungen, um die Strategie erfolgreich umzusetzen.

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen spezifische KPIs (Key Performance Indicators). So stellen wir sicher, dass der Fortschritt messbar ist und die Ziele erreicht werden.

Die Kosten sind abhängig vom Umfang und der Komplexität des Projekts. Für ein genaues Angebot, das zu Ihren spezifischen Bedürfnissen passt, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf – wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

Absolut. Wir legen großen Wert auf nachhaltiges Wachstum und entwickeln Strategien, die langfristige Erfolge sichern. Unser Fokus liegt darauf, Ihr Unternehmen durch gezielte Optimierung und Ressourcennutzung dauerhaft zu stärken.

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem Kick-off-Workshop, in dem wir Ihre aktuellen Herausforderungen, Ziele und Wachstumschancen analysieren. Darauf aufbauend entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, führen Pilotprojekte durch und begleiten Sie bei der Umsetzung. Regelmäßige Reviews stellen sicher, dass wir flexibel auf Veränderungen reagieren können.

Kostenlose Erstberatung buchen

Sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu machen? Besprechen Sie ganz unverbindlich Ihre Wachstumsziele mit uns. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Dr. Hannes Schubert
Hannes Schubert

Partner

Fabian Diefenbach
Fabian Diefenbach

Partner

Terminvereinbarung

DISCUS Strategy GmbH
Boutique-Beratung für Strategie

Rosa-Heinzelmann-Str. 8
73230 Kirchheim unter Teck
Deutschland

Tel.: +49 (0) 7021–97295–0
Fax: +49 (0) 7021–97295–77

 

Warum DISCUS Strategy?

Eine erfolgreiche Strategie setzt eine fundierte Analyse, klare Planung und gezielte Umsetzung voraus.
DISCUS Strategy bietet Ihnen …

  • über 20 Jahre Erfahrung bei der Entwicklung erfolgreicher Unternehmens-, Marketing- und Vertriebsstrategien.
  • eine maßgeschneiderte Strategie, abgestimmt auf Ihre persönlichen Anforderungen, Zielgruppen und Märkte.
  • einen Beratungsansatz, der von der Analyse bis hin zur finalen Umsetzung alle relevanten Phasen berücksichtigt.
  • messbare Ergebnisse mit einem klaren Fokus auf Umsatz- ,Wachstums- und Einsparpotenziale.
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