Chancen durch Neu-Ausrichtung nutzen
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Die Transformations-Strategie ist ein gezielter Prozess, mit dem Unternehmen sich in einem dynamischen Marktumfeld neu positionieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sichern. Mit einer klaren Vision und gezielten Veränderungen in den Kern-Bereichen des Unternehmens stellen wir sicher, dass Sie nicht nur kurzfristige Erfolge erzielen, sondern Ihr Unternehmen langfristig zukunftsfähig machen. DISCUS Strategy begleitet Sie bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Transformations-Strategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen abgestimmt ist.
Ihre Herausforderung
Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können – sei es durch Klimaneutralität, Künstliche Intelligenz oder neue Technologien. Der Weg durch eine grundlegende Transformation ist jedoch oft mit Herausforderungen verbunden. Dazu gehören die Identifikation von Potenzialen, die erfolgreiche Einbindung der Mitarbeiter und die Schaffung einer nachhaltigen Veränderungskultur. Typische Fragen, die unsere Kunden in Transformationsprozessen beschäftigen:
- Welche strategischen Schwerpunkte müssen wir setzen, um die Transformation erfolgreich umzusetzen?
- Wie gelingt es uns, Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu verankern und die Kultur des Wandels zu fördern?
- Welche Technologien oder Innovationen müssen wir in unseren Prozessen und Geschäftsmodellen integrieren?
- Welche Unternehmensbereiche spielen künftig eine weniger wichtige Rolle?
- Welche Maßnahmen müssen wir ergreifen, um das Vertrauen unserer Stakeholder zu gewinnen und die Transformation erfolgreich zu kommunizieren?
Unsere Beratung
DISCUS Strategy unterstützt Sie dabei, diese Herausforderungen zu meistern und durch Transformation Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. Die zentralen Vorteile auf einen Blick:
- Maßgeschneiderte Lösung: Gemeinsam entwickeln wir eine Transformations-Strategie, die Ihre spezifischen Herausforderungen berücksichtigt und Ihre langfristigen Unternehmensziele unterstützt.
- Zukunftsfähiges Wachstum: Mit einer nachhaltigen Wachstumsstrategie stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen langfristig nicht nur in der Transformation erfolgreich ist, sondern auch für zukünftige Herausforderungen gut aufgestellt bleibt.
- Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung: Wir helfen Ihnen, Ihre Abläufe zu analysieren und Prozesse zu vereinfachen, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
- Change Management: Wir begleiten Sie durch den kulturellen Wandel und entwickeln mit Ihnen Maßnahmen, um Mitarbeiter zu motivieren und aktiv in den Transformationsprozess einzubinden.
Vorgehen
Unser Beratungsansatz für eine Transformations-Strategie umfasst vier Phasen, die inhaltlich aufeinander aufbauen.
1. Analyse
Tätigkeiten: Zu Beginn führen wir eine gründliche Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenssituation durch. Wir betrachten Ihre bestehenden Geschäftsmodelle, Prozesse, Technologien und die Marktbedingungen. Ziel ist es, sowohl die Herausforderungen als auch die Chancen für die Transformation zu identifizieren.
Ergebnisse: Ein klares Verständnis der Ausgangslage in Form einer SWOT-Analyse, die hilft, Ihre spezifischen Transformationsziele zu konkretisieren und mit Ihnen die richtigen Schwerpunkte zu setzen.
2. Zielsetzung und Strategie-Entwicklung
Tätigkeiten: Nach der Analyse erarbeiten wir gemeinsam klare Ziele – sowohl für die kurzfristige Stabilisierung als auch für die langfristige Neuausrichtung. Daraus leiten wir Optionen für eine Transformations-Strategie ab. Hierbei werden typischerweise Zielmärkte und Produkte/Dienstleistungen, notwendige Technologien, Fähigkeiten, Organisationsstruktur und die Infrastruktur beleuchtet. Zur Bewertung der Optionen erstellen wir eine finanzielle Bewertung mit Szenarien, damit Sie fundierte Entscheidung treffen können.
Ergebnisse: Eine gut durchdachte Transformationsstrategie, die den Erfolg Ihres Unternehmens sichert. Die beste Strategie ist nutzlos, wenn Sie nicht umgesetzt wird. Daher achten wir darauf, dass Ihre Mitarbeitenden und weitere relevante Stakeholder in deren Erarbeitung einbezogen sind.
3. Umsetzungsvorbereitung & Change-Management
Tätigkeiten: In dieser Phase bereiten wir die Umsetzung der entwickelten Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen vor. Hierzu gehört meist die Einrichtung eines Project Management Office, das die Umsetzung der Strategie zentral unterstützt. Hierzu werden mit Projektleitern Zeitpläne inkl. Verantwortlichkeiten und Meilensteinen erarbeitet. Außerdem unterstützen Sie beim Change Management, um die Mitarbeitenden auf die bevorstehenden Veränderungen vorzubereiten.
Ergebnisse: Die erfolgreiche Implementierung der Transformation mit einer gut vorbereiteten, anpassungsfähigen Organisation, die die neuen Prozesse und Systeme effizient nutzt. Die Transformation wird nachhaltig verankert.
4. Nachverfolgung & Begleitung
Tätigkeiten: Während der Implementierung stellen wir sicher, dass der Transformationsprozess fortlaufend überprüft wird. Durch regelmäßige Reviews der Umsetzungsfortschritte werden Hürden frühzeitig identifiziert. Zusätzlich werten wir Maßnahmen-spezfische KPIs aus und schlagen rechtzeitig notwendige Anpassungen vor. Dies ermöglicht es Ihnen, bei Abweichungen rasch gegenzusteuern und Ihre Transformations-Strategie bei Bedarf anzupassen.
Ergebnisse: Ein stabiler Transformationsprozess, der Ihnen die Flexibilität bietet, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen. Ihre Organisation bleibt agil und kann auf Veränderungen proaktiv reagieren.
Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Organisationsentwicklung und Transformation beim Insourcing (2023)
Für einen führenden Hersteller von Motorgeräten haben wir das Insourcing der E-Commerce-Tochter ins Stammhaus unterstützt. Dabei wurde das Geschäfts- und Betriebsmodell dokumentiert und optimiert sowie eine klare Projekt-Roadmap erstellt. Durch die Definition von Prozessen, Zuständigkeiten und KPIs wurde die Integration unterstützt. Ein Change-Management-Prozess begleitete die Umsetzung, um die Mitarbeiter erfolgreich in die neuen Strukturen einzuführen und eine reibungslose Transformation zu gewährleisten.
Change-Management bei der Einführung eines digitalen Planungssystems (2023)
Für eine große Hotelkette haben wir den Change-Prozess zur Einführung einer neuen Kommunikationsplattform und der digitalen Schichtplanung begleitet. Durch eine klare Roadmap, gezieltes Stakeholder-Management und Workshops zur Bedarfsanalyse wurde die Einführung erfolgreich unterstützt. Die Analyse der Pilotphase und das Change-Management gewährleisteten eine reibungslose Umsetzung und fundierte Empfehlungen für das Management.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
In diesem Abschnitt beantworten wir die am häufigsten gestellten Fragen rund um das Thema Transformations-Strategie und unsere Beratungsleistung. Diese FAQs bieten Ihnen erste Einblicke in die Zusammenarbeit mit uns.
Eine Transformationsstrategie ist ein langfristiger Plan, der darauf abzielt, ein Unternehmen grundlegend neu auszurichten, um es an neue Marktbedingungen und Herausforderungen anzupassen.
Eine Transformation ist ein langfristiger Prozess, der das Unternehmen vollständig umgestaltet, während ein Turnaround kurzfristige Maßnahmen zur Krisenbewältigung und Stabilisierung umfasst. Transformation kann nach einem erfolgreichen Turnaround erfolgen.
Eine Transformationsstrategie hilft Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder zu steigern, indem sie innovative Lösungen, neue Geschäftsmodelle und eine effizientere Nutzung von Ressourcen umsetzen.
Unternehmen, die sich in einem sich schnell verändernden Marktumfeld befinden, neue Technologien einführen möchten oder ihre Geschäftsmodelle optimieren wollen, sollten eine Transformationsstrategie in Betracht ziehen.
Eine erfolgreiche Transformation erfordert eine klare Vision, Unterstützung auf allen Ebenen des Unternehmens, regelmäßige Überprüfung des Fortschritts und eine flexible Anpassung an neue Herausforderungen.
Ja, eine Transformationsstrategie kann helfen, Unternehmen in Krisenzeiten zukunftsfähig zu machen, indem sie die Ursachen der Krise adressiert und gleichzeitig langfristige Anpassungen und Innovationen ermöglicht.
DISCUS Strategy bietet Ihnen einen strukturierten Beratungsprozess, der Ihre Organisation bei der Analyse, Zielsetzung, Strategieentwicklung und Umsetzung unterstützt und sicherstellt, dass die Transformation nachhaltig und erfolgreich ist.
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Warum DISCUS Strategy?
Eine erfolgreiche Strategie setzt eine fundierte Analyse, klare Planung und gezielte Umsetzung voraus.
DISCUS Strategy bietet Ihnen …
- über 20 Jahre Erfahrung bei der Entwicklung erfolgreicher Unternehmens-, Marketing- und Vertriebsstrategien.
- eine maßgeschneiderte Strategie, abgestimmt auf Ihre persönlichen Anforderungen, Zielgruppen und Märkte.
- einen Beratungsansatz, der von der Analyse bis hin zur finalen Umsetzung alle relevanten Phasen berücksichtigt.
- messbare Ergebnisse mit einem klaren Fokus auf Umsatz- ,Wachstums- und Einsparpotenziale.
