Innovativ. Zukunftsfähig. Erfolgreich.
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In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld wird es für Unternehmen immer wichtiger sich strategisch richtig am Markt zu positionieren. Die Entwicklung eines nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Geschäftsmodells ist ein entscheidender Faktor für langfristigen Erfolg. Mit einer strukturierten und praxisorientierten Herangehensweise unterstützt DISCUS Strategy Sie dabei, ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das optimal auf Ihre Märkte, Kunden und Ressourcen abgestimmt ist. Von der Analyse bestehender Strukturen bis hin zur Konzeption neuer Einnahmequellen – unser Team begleitet Sie ganzheitlich und strategisch.
Ihre Herausforderung:
Viele Unternehmen kämpfen mit der Herausforderung, ihre Geschäftsmodelle den sich schnell verändernden Marktanforderungen und technologischen Entwicklungen anzupassen. Traditionelle Strukturen stoßen oft an ihre Grenzen, und ohne ein solides, anpassungsfähiges Geschäftsmodell lassen sich Marktpotenziale nicht ausschöpfen. Mit einem durchdachten zielgerichteten Geschäftsmodell heben Sie sich klar von Mitbewerbern ab und stärken Ihre Marktposition. Es ermöglicht es Ihnen, Chancen am Markt zu erkennen, sich agil anzupassen und Kunden langfristig zu binden. Typische Herausforderungen unserer Kunden:
- Ist unser bestehendes Geschäftsmodell langfristig zukunftsfähig?
- Wie können wir neue Einnahmequellen oder Kundensegmente erschließen?
- Wie gestalten wir ein skalierbares und nachhaltiges Geschäftsmodell?
- Welche Innovationsstrategien passen zu unserer Organisation?
Unsere Beratung
DISCUS Strategy unterstützt Sie dabei, diese Herausforderungen zu überwinden und die besten Lösungen zu finden. Mit unserer Beratungsleistung schaffen Sie die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Die zentralen Vorteile von sind:
- Maßgeschneiderte Ansätze: Jede Wachstumsstrategie ist individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche abgestimmt. Wir bieten keine „One-Size-Fits-All“-Lösungen, sondern entwickeln maßgeschneiderte Ansätze, die Ihren spezifischen Anforderungen gerecht werden.
- Klarheit und Struktur: Wir definieren mit Ihnen wertschöpfende Aktivitäten und bauen darauf ein stabiles Geschäftsmodell auf.
- Anpassungsfähigkeit und Innovation: Gestalten Sie Ihre Geschäftstätigkeit flexibel, um schneller auf Marktveränderungen zu reagieren.
- Zielgerichtete Ressourcenallokation: Nutzen Sie Ihre Ressourcen effizient und identifizieren Sie Hebel für nachhaltiges Wachstum.
- Umsetzungsorientierte Beratung: Wir entwickeln mit Ihnen nicht nur ein klares, umsetzbares Geschäftsmodell, das konkrete Maßnahmen und Meilensteine umfasst, sondern unterstützen Sie aktiv bei der Umsetzung.
- Ergebnisorientierte Strategie: Unsere Strategien sind darauf ausgelegt, greifbare und messbare Erfolge zu erzielen, die sich in Ihrem Unternehmensergebnis widerspiegeln.
- Nachhaltigkeit und Risikomanagement: Wir setzen auf Strategien, die sowohl kurz- als auch langfristige Erfolge sicherstellen
Vorgehen
Unser Beratungsansatz der Geschäftsmodell-Entwicklung umfasst vier Phasen, die inhaltlich aufeinander aufbauen.
1. Analysephase
Tätigkeiten: Wir untersuchen Ihr bestehendes Geschäftsmodells, bewerten die Stärken und Schwächen sowie die Potenziale am Markt.
Ergebnisse: Sie erhalten von uns einen detaillierten Bericht zur aktuellen Geschäftssituation und Marktposition.
2. Modellentwicklung
Tätigkeiten: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine klare Vision und strategische Zielsetzungen. Zusammen definieren wir langfristige Ziele und die gewünschte Positionierung auf dem Markt. Darauf basierend identifizieren und erarbeiten wir die Kernbausteine des Geschäftsmodells, wie z.B. Zielgruppen, Wertversprechen, Einnahmequellen und Ressourcenmanagement. Im Anschluss überprüfen wir das Geschäftsmodell und simulieren verschiedene Szenarien, um das Modell auf Markttauglichkeit und Skalierbarkeit zu prüfen.
Ergebnisse: Sie erhalten ein Klar formulierte strategische Zielsetzungen als Basis für die Geschäftsmodell-Entwicklung und einen strukturierten Blueprint für das Geschäftsmodell mit allen relevanten Komponenten und einer Risikobewertung.
3. Implementierung
Tätigkeiten: Wir begleiten Sie bei der praktischen Einführung oder Anpassung Ihres Geschäftsmodells im laufenden Betrieb.
Ergebnisse: Ihr Unternehmen erhält ein erfolgreich implementiertes, funktionales Geschäftsmodell mit kontinuierlicher Begleitung und Optimierung.
4. Nachverfolgung und Anpassung
Tätigkeiten: Durch kontinuierliches Monitoring und regelmäßige Überprüfung der Ergebnisse stellen wir sicher, dass das Steuerungsmodell den gewünschten Erfolg erzielt. Falls nötig, passen wir einzelne Maßnahmen an, um die Zielerreichung zu sichern.
Ergebnisse: Ein solides Steuerungsmodell als Grundlage für konsistente Entscheidungen und zielgerichtetes Wachstum.
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Sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu machen? Besprechen Sie ganz unverbindlich Ihre Ziele und Herausforderungen mit uns. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Warum DISCUS Strategy?
Eine erfolgreiche Strategie setzt eine fundierte Analyse, strukturierte Planung und konsequente Umsetzung voraus.
DISCUS Strategy bietet Ihnen …
- über 20 Jahre Erfahrung bei der Entwicklung erfolgreicher Unternehmens- Marketing- und Vertriebsstrategien.
- eine maßgeschneiderte Strategie, abgestimmt auf ihre persönlichen Anforderungen, Zielgruppen und Märkte.
- einen Beratungsansatz, der von der Analyse bis hin zur finalen Umsetzung alle relevanten Phasen berücksichtigt.
- messbare Ergebnisse mit einem klaren Fokus auf Umsatz-, Wachstums- und Einsparpotenziale
