Strategische Planung

Von der Vision zur konkreten Planung
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Strategische Planung ist der entscheidende Schritt, um eine bestehende Unternehmensstrategie in eine greifbare und umsetzbare finanzielle Planung zu überführen. Sie verbindet die langfristige Ausrichtung mit den operativen Zielen, definiert Prioritäten und stellt sicher, dass die Ressourcen zielgerichtet und effizient eingesetzt werden. DISCUS Strategy unterstützt Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen zu strukturieren und ihre strategischen Ziele in messbare Erfolge zu verwandeln.

Ihre Herausforderung

Die Umsetzung einer Strategie scheitert oft nicht an der Vision, sondern an der Übersetzung in einen klaren, realisierbaren Plan. Dabei stehen Unternehmen vor typischen Herausforderungen:

  • Wie schaffen wir es, unsere strategischen Ziele in einer strategischen Planung abzubilden?
  • Wie lassen sich strategische Ziele mit bestehenden Ressourcen und Wachstumsfeldern in Einklang bringen?
  • Welche Maßnahmen sollten priorisiert werden?
  • Wie können Risiken und Unsicherheiten in der Planung berücksichtigt werden?
  • Wie können wir uns auf potenzielle Krisen oder Marktveränderungen vorbereiten?
  • Wie stellen Sie sicher, dass die Planung von allen relevanten Stakeholdern getragen wird?
  • Wie wandeln wir unser Wachstumspotential in eine Umsatz- und Kostenplanung um?
  • Wie stellen wir sicher, dass unsere strategischen Initiativen messbare Ergebnisse liefern?

Unsere Beratung

DISCUS Strategy hilft Ihnen dabei, durch eine strukturierte und zukunftssichere Planung, die auf Ihre individuellen Herausforderungen zugeschnitten ist, langfristigem Erfolg und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Mit unserer Unterstützung profitieren Sie von folgenden Vorteilen:

  • Klarheit: Transparente Verbindung zwischen strategischen Zielen und operativen Maßnahmen.
  • Effizienz: Optimale Ressourcennutzung durch Priorisierung und Zielausrichtung.
  • Flexibilität: Berücksichtigung von Unsicherheiten und dynamischen Marktbedingungen.
  • Akzeptanz: Aktive Einbindung und Unterstützung aller Stakeholder.

Vorgehen

Unser Beratungsprozess für die strategische Planung umfasst vier wesentliche Schritte, die Ihre langfristige strategische Ausrichtung  optimieren.

Rahmen-
bedingungen

Datensammlung
& Modellierung

Entscheidungs-
findung

Konsolidierung &
Kommunikation

1. Abstimmung der Rahmenbedingungen

Tätigkeiten: Zu Beginn nehmen wir uns die Zeit, Ihre bestehende Strategie im Detail zu analysieren. Dabei prüfen wir, welche Maßnahmen und Ziele bereits definiert sind, und bewerten die vorhandenen Ressourcen, Limitationen und Grundannahmen. Parallel dazu identifizieren wir alle relevanten Stakeholder und klären deren Rollen und Verantwortlichkeiten. Ein intensiver Dialog stellt sicher, dass wir alle relevanten Informationen erfassen und dass wir eine klare Ausgangsbasis schaffen.

Ergebnisse: Das Ergebnis dieser Phase ist eine gemeinsame, klar definierte Grundlage für die strategische Planung. Wir schaffen Transparenz über den aktuellen Status Ihrer Strategie und entwickeln ein gemeinsames Verständnis für die Ziele und Rahmenbedingungen. So wird sichergestellt, dass alle Beteiligten auf dasselbe Ziel hinarbeiten.

2. Datensammlung und Modellierung

Tätigkeiten: Wir führen eine umfassende Datenerhebung durch, die sowohl interne als auch externe Informationen berücksichtigt. Intern analysieren wir Finanzkennzahlen, Ressourcenkapazitäten und operative Prozesse. Extern betrachten wir (falls noch nicht vorliegend) Markttrends, das Wettbewerbsumfeld und regulatorische Anforderungen. Mit diesen Daten erstellen wir Modelle und Szenarien, die verschiedene Entwicklungsmöglichkeiten realistisch abbilden.

Ergebnisse: Aus dieser Analyse entstehen fundierte Entscheidungsgrundlagen. Sie erhalten klare Einblicke in Ihre aktuelle Position und verschiedene potenzielle Szenarien für die Zukunft. Diese Modelle ermöglichen es Ihnen, Chancen und Risiken besser zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

3. Entscheidungsfindung

Tätigkeiten: In der Entscheidungsphase unterstützen wir Sie dabei, Maßnahmen und Prioritäten festzulegen. Wir moderieren Diskussionen, analysieren Zielkonflikte und bewerten Optionen im Hinblick auf ihre Machbarkeit und ihren Beitrag zu Ihren strategischen Zielen. Unser Team stellt sicher, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden und dass Entscheidungen konsistent und nachhaltig getroffen werden.

Ergebnisse: Am Ende dieser Phase liegt eine klare Priorisierung von Maßnahmen vor, die optimal auf Ihre Ziele abgestimmt sind. Die verfügbaren Ressourcen sind optimal verteilt, und es wurde eine Balance zwischen kurz- und langfristigen Zielen gefunden. Sie haben einen konkreten Plan, der als Leitfaden für die Umsetzung dient.

4. Konsolidierung und Kommunikation

Tätigkeiten: Wir konsolidieren alle Ergebnisse in einem umfassenden strategischen Plan, der sowohl die operative als auch die finanzielle Umsetzung detailliert beschreibt. Gleichzeitig unterstützen wir Sie dabei, diesen Plan klar und überzeugend an alle relevanten Stakeholder zu kommunizieren. Workshops, Präsentationen und zielgerichtete Kommunikationsmaterialien sorgen dafür, dass die Planung auf allen Ebenen des Unternehmens verstanden und akzeptiert wird.

Ergebnisse: Sie erhalten einen finalen, konsolidierten Plan, der nicht nur strategisch durchdacht, sondern auch operativ umsetzbar ist. Alle Stakeholder sind informiert und eingebunden, und die Umsetzung kann ohne Verzögerung beginnen. Der Plan enthält klare Maßnahmen, Zeitpläne, Verantwortlichkeiten und Budgets, die aufeinander abgestimmt sind.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Strategische Planung für ein Start-up (2024)

Für ein junges Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien haben wir eine umfassende strategische Planung und Business-Case-Modellierung entwickelt. Nach der Sammlung und Priorisierung von Wachstums-Ideen wurden Marktchancen in Marketing, Vertrieb, Kostenmanagement und Kooperationen identifiziert. Aufbauend darauf entstand eine langfristige mit klaren Handlungsempfehlungen, um Investoren zu überzeugen und nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

In diesem Abschnitt beantworten wir die am häufigsten gestellten Fragen rund um das Thema strategische Planung und unsere Beratungsleistung. Diese FAQs bieten Ihnen erste Einblicke in die Zusammenarbeit mit uns.

 

Eine strategische Planung ist entscheidend, um die langfristigen Ziele Ihres Unternehmens klar zu definieren, Ressourcen effizient zu verteilen und Entscheidungen gezielt zu treffen. Sie hilft dabei, auf Marktveränderungen zu reagieren und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Strategieentwicklung, sondern auch bei der praktischen Umsetzung. Dies beinhaltet die Festlegung konkreter Maßnahmen, Ressourcenplanung sowie das Training Ihrer Mitarbeiter. Wir stellen sicher, dass alle Bereiche Ihres Unternehmens auf die neuen strategischen Ziele ausgerichtet sind und verfolgen den Fortschritt durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung.

Unsere strategischen Planungsansätze beinhalten regelmäßig überprüfbare Ziele und flexible Anpassungsmechanismen. Dadurch können Sie Ihre Strategie bei Marktveränderungen oder neuen Herausforderungen schnell anpassen.

Wir führen eine detaillierte Analyse des Marktes, der Wettbewerbslandschaft und Ihrer internen Ressourcen durch, um ungenutzte Chancen und potenzielle Risiken zu identifizieren. Mit dieser Analyse können wir konkrete Handlungsfelder definieren und Ihre Strategie so ausrichten, dass Sie Chancen gezielt nutzen und Risiken minimieren können.

Durch eine strukturierte strategische Planung erwarten Sie klare Ziele, effizientere Ressourcennutzung und eine stärkere Marktposition. Langfristig führen diese Ergebnisse zu mehr Wettbewerbsfähigkeit, verbesserten Prozessen und einer besseren Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen.

Strategische Planung ist ein fortlaufender Prozess. Wenn sich Marktbedingungen oder Ziele ändern, passen wir Ihre Strategie an. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die notwendigen Anpassungen vorzunehmen, sodass Ihre Strategie weiterhin optimal ausgerichtet bleibt, um Ihre Ziele zu erreichen.

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Besprechen Sie ganz unverbindlich Ihre strategischen Herausforderungen mit uns. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Dr. Hannes Schubert
Hannes Schubert

Partner

Fabian Diefenbach
Fabian Diefenbach

Partner

Terminvereinbarung

DISCUS Strategy GmbH
Beratungs-Boutique für Strategie

Rosa-Heinzelmann-Str. 8
73230 Kirchheim unter Teck
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Tel.: +49 (0) 7021–97295–0
Fax: +49 (0) 7021–97295–77

Warum DISCUS Strategy?

Eine erfolgreiche Strategie setzt eine fundierte Analyse, klare Planung und gezielte Umsetzung voraus.
DISCUS Strategy bietet Ihnen …

  • über 20 Jahre Erfahrung bei der Entwicklung erfolgreicher Unternehmens-, Marketing- und Vertriebsstrategien.
  • eine maßgeschneiderte Strategie, abgestimmt auf Ihre persönlichen Anforderungen, Zielgruppen und Märkte.
  • einen Beratungsansatz, der von der Analyse bis hin zur finalen Umsetzung alle relevanten Phasen berücksichtigt.
  • messbare Ergebnisse mit einem klaren Fokus auf Umsatz- ,Wachstums- und Einsparpotenziale.
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