Wissen, was morgen zählt

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Trends und zukünftige Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, ist essenziell, um strategische Entscheidungen auf einer fundierten Grundlage zu treffen. DISCUS Strategy unterstützt Unternehmen dabei, relevante Trends zu identifizieren und deren Auswirkungen auf Märkte, Kunden und Wettbewerber zu bewerten. Mit unseren maßgeschneiderten Zukunftsanalysen entwickeln Sie innovative Strategien, sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit und schaffen einen nachhaltigen Marktvorteil.

Ihre Herausforderung:

Die Geschwindigkeit des Wandels in Märkten, Technologien und Kundenbedürfnissen stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Fehlende Klarheit über zukünftige Trends und Entwicklungen kann dazu führen, Chancen zu verpassen oder Risiken nicht rechtzeitig zu erkennen. Eine systematische Trend- und Zukunftsanalyse bietet Unternehmen die Basis, sich strategisch auf Veränderungen vorzubereiten.

Mögliche Herausforderungen:

  • Wie identifizieren wir relevante Trends, die unsere Branche beeinflussen?
  • Welche technologischen Entwicklungen sind für unser Geschäftsmodell entscheidend?
  • Wie passen wir uns veränderten Kundenbedürfnissen an?
  • Welche Risiken bergen zukünftige Entwicklungen, und wie minimieren wir sie?
  • Wie können wir Innovationen gezielt vorantreiben?

Unsere Beratung

Unsere Trend- und Zukunftsanalysen bieten Ihnen entscheidende Vorteile:

  • Frühzeitige Erkenntnisse: Identifikation relevanter Trends, bevor sie den Markt durchdringen.
  • Strategische Vorbereitung: Entwicklung langfristiger Strategien basierend auf fundierten Analysen.
  • Innovationsförderung: Bessere Grundlage für Investitionen in neue Technologien und Produkte.
  • Risikoabsicherung: Minimierung von Unsicherheiten durch fundierte Szenario-Planung.
  • Wettbewerbsvorteile: Nutzung von Trends zur Stärkung Ihrer Marktposition.

Mit einer fundierten Trend- und Zukunftsanalyse können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen die Chancen von morgen nutzt und gleichzeitig auf potenzielle Risiken vorbereitet ist.

Vorgehen

Unser Beratungsansatz bei einer Trend- und Zukunftsanalyse umfasst vier Phasen, die inhaltlich aufeinander aufbauen.

Trend-
Scouting

Szenario-Entwicklung

Chancen und Risiken

Strategische Ableitung

1. Trend-Scouting und Marktanalyse

Tätigkeiten: Im ersten Schritt identifizieren wir für Ihr Unternehmen relevante Trends, die Ihre Branche und Märkte nachhaltig beeinflussen können. Dazu analysieren wir technologische Entwicklungen, gesellschaftliche Veränderungen und Marktbewegungen. Dieser Prozess liefert eine klare Einschätzung, welche Trends für Ihr Geschäft von strategischer Bedeutung sind.

Ergebnisse: Eine detaillierte Übersicht relevanter Trends und deren potenzieller Einfluss auf Ihre Geschäftsstrategie.

2. Szenario-Entwicklung

Tätigkeiten: Auf Grundlage der identifizierten Trends erarbeiten wir verschiedene Zukunftsszenarien, die mögliche Entwicklungen und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen abbilden. Die Szenarien bieten Ihnen ein umfassendes Verständnis der Unsicherheiten und Potenziale der Zukunft und bilden eine belastbare Basis für strategische Entscheidungen.

Ergebnisse: Klar formulierte und praxisnahe Zukunftsszenarien zur gezielten strategischen Planung.

3. Bewertung von Chancen und Risiken

Tätigkeiten: Im nächsten Schritt analysieren wir die Chancen und Risiken, die mit den einzelnen Szenarien verbunden sind. Dabei untersuchen wir sowohl potenzielle Vorteile als auch mögliche Herausforderungen und bewerten die Auswirkungen dieser Szenarien auf Ihre Geschäftsziele.

Ergebnisse: Priorisierte Handlungsempfehlungen, die auf fundierten Chancen-Risiko-Abwägungen basieren und Ihnen eine klare Entscheidungsgrundlage bieten.

4. Strategische Ableitung und Planung

Tätigkeiten: Im nächsten Schritt analysieren wir die Chancen und Risiken, die mit den einzelnen Szenarien verbunden sind. Dabei untersuchen wir sowohl potenzielle Vorteile als auch mögliche Herausforderungen und bewerten die Auswirkungen dieser Szenarien auf Ihre Geschäftsziele.

Ergebnisse: Priorisierte Handlungsempfehlungen, die auf fundierten Chancen-Risiko-Abwägungen basieren und Ihnen eine klare Entscheidungsgrundlage bieten.

Kostenlose Erstberatung buchen

Sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu machen? Besprechen Sie ganz unverbindlich Ihre Ziele und Herausforderungen mit uns. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Dr. Hannes Schubert
Hannes Schubert

Partner

Fabian Diefenbach
Fabian Diefenbach

Partner

Terminvereinbarung

DISCUS Strategy GmbH
Boutique-Beratung für Strategie

Rosa-Heinzelmann-Str. 8
73230 Kirchheim unter Teck
Deutschland

Tel.: +49 (0) 7021–97295–0
Fax: +49 (0) 7021–97295–77

 

Warum DISCUS Strategy?

Eine erfolgreiche Strategie setzt eine fundierte Analyse, strukturierte Planung und konsequente Umsetzung voraus.
DISCUS Strategy bietet Ihnen …

  • über 20 Jahre Erfahrung bei der Entwicklung erfolgreicher Unternehmens- Marketing- und Vertriebsstrategien.
  • eine maßgeschneiderte Strategie, abgestimmt auf ihre persönlichen Anforderungen, Zielgruppen und Märkte.
  • einen Beratungsansatz, der von der Analyse bis hin zur finalen Umsetzung alle relevanten Phasen berücksichtigt.
  • messbare Ergebnisse mit einem klaren Fokus auf Umsatz-, Wachstums- und Einsparpotenziale