Treffen Sie die richtigen Entscheidungen für Ihr Produktportfolio

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Die Portfoliomatrix von Boston Consulting Group (BCG) ist ein bewährtes strategisches Analysewerkzeug, das Unternehmen hilft, ihr Produktportfolio systematisch zu bewerten und zu optimieren. Entwickelt von Bruce Henderson in den 1970er Jahren, ermöglicht diese Methode, Produkte oder Geschäftseinheiten anhand zweier Dimensionen – Marktanteil und Marktwachstumsrate – zu klassifizieren. Ziel ist es, Investitionsentscheidungen zu treffen und Ressourcen gezielt zu allokieren, um langfristiges Wachstum und Rentabilität zu sichern. Diese Methode löst die Herausforderung, strategische Entscheidungen im komplexen Marktumfeld zu treffen, indem sie eine klare und visuell verständliche Struktur bietet.

Mögliche Anwendung:

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Produkt- oder Geschäftseinheiten so zu steuern, dass sie eine hohe Rentabilität bei gleichzeitig nachhaltigem Wachstum erzielen. Die Frage lautet: Welche Produkte oder Märkte sollten weiter ausgebaut, welche aufgegeben werden? Diese strategische Entscheidung ist nicht einfach und erfordert präzise Informationen und klare Handlungsempfehlungen. Das Problemverständnis ist:

  • Wie identifiziere ich die Produkte, die das größte Potenzial haben?
  • Welche Geschäftseinheiten sollten weiter ausgebaut und welche abgebaut werden?
  • Wie optimiere ich die Ressourcenzuteilung innerhalb des Portfolios?
  • Wie kann ich das Wachstumspotenzial meiner aktuellen Märkte korrekt einschätzen?

Vorteile der Portfoliomatrix:

Die BCG-Matrix hilft, diese Fragen zu beantworten und eine fundierte Portfoliostrategie zu entwickeln, indem sie Produkte in vier Kategorien unterteilt: Stars, Cash Cows, Question Marks und Dogs. Die Vorteile der Methodik sind:

  • Klarheit und Struktur: Die Matrix liefert eine übersichtliche Visualisierung, die hilft, komplexe Portfolioentscheidungen zu treffen.
  • Fokussierung auf Wachstum: Sie ermöglicht die Identifikation von Wachstumschancen und optimiert den Ressourceneinsatz.
  • Strategische Ausrichtung: Hilft bei der Formulierung gezielter Investitionsstrategien für unterschiedliche Produktkategorien.

Damit erhalten Unternehmen klare Leitlinien zur Ausrichtung ihrer Ressourcen und Strategien, um das Potenzial des Portfolios voll auszuschöpfen.

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Dr. Hannes Schubert
Hannes Schubert

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Fabian Diefenbach
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