Kundenloyalität messbar machen

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Der Net Promoter Score (NPS) ist eine weltweit etablierte Methode zur Messung der Kundenloyalität und -zufriedenheit. Entwickelt von Fred Reichheld im Jahr 2003, hilft der NPS Unternehmen, ihre Kundenbindung in einem einfachen und klaren Format zu verstehen. Der zentrale Vorteil: Mit nur einer zentralen Frage („Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie uns weiterempfehlen?“) lassen sich strategische Maßnahmen zur Kundenentwicklung ableiten.

Die Methode schließt die Lücke zwischen isolierten Kundenzufriedenheitsumfragen und echten Handlungsempfehlungen. Er gibt Unternehmen die Möglichkeit, strategisch relevante Erkenntnisse über ihre Kundenbasis zu gewinnen und diese in konkrete Maßnahmen umzuwandeln.

Mögliche Anwendung:

Viele Unternehmen kennen ihre Kunden, aber nicht deren emotionale Bindung an die Marke oder das Produkt. Dies führt zu verpassten Chancen in der Kundenbindung und -entwicklung. Typische Fragen und Herausforderungen sind:

  • Wie loyal sind unsere Kunden wirklich?
  • Welche Kundensegmente sind potenzielle Markenbotschafter?
  • Wo liegen Schwächen in der Kundenbindung, die angegangen werden müssen?
  • Verborgene Kundenunzufriedenheit identifizieren
  • Loyalität in konkrete Geschäftsergebnisse umsetzen
  • Kundenerfahrungen kontinuierlich verbessern

Vorteile des Net Promoter Score:

Der NPS bietet Vorteile, die Unternehmen dabei helfen, Kundenloyalität als Wettbewerbsvorteil zu sichern:

  • Einfache Messbarkeit: Direkter Fokus auf Loyalität mit einer einzigen Frage
  • Strategische Einblicke: Klare Differenzierung zwischen Promotoren, Passiven und Kritikern
  • Handlungsorientierte Daten: Erkenntnisse, die als Grundlage für gezielte Verbesserungsmaßnahmen dienen
  • Benchmarking: Vergleich mit Branchendurchschnitt und Wettbewerbern

Die Methodik ermöglicht es Ihnen, Kundenzufriedenheit nicht nur zu messen, sondern strategisch in die Unternehmensausrichtung zu integrieren.

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Dr. Hannes Schubert
Hannes Schubert

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Fabian Diefenbach
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