Workshops

Ihre mögliche Ausgangslage …

  • Sie wollen sich in einem Workshop selbst inhaltlich voll einbringen?
  • Es steht ein wichtiger Workshop bevor und Sie benötigen einen externen Moderator?
  • Sie wollen eine für Ihre Organisation neue Methode, wie bspw. Design Thinking, anwenden?
  • Sie wollen einen breiten Beteiligungsprozess ermöglichen?

Unser Angebot:

Wir übernehmen die Vorbereitung, Moderation und Ergebnissicherung von Workshops. Dabei spielt es für uns keine Rolle, ob diese online oder in Präsenz stattfinden. Mit unterschiedlichen Methoden können wir Ihre Ziele sicherstellen und die Workshop-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer optimal einbinden.

  • Strategie-Workshops
  • Design-Thinking-Workshops
  • Beteiligungs-Prozesse

Wie wir vorgehen:

Um einen Workshop erfolgreich durchführen zu können, legen wir mit Ihnen gemeinsam zunächst die Ziele fest. Darauf aufbauend schlagen wir einen Ablauf mit der passenden Methodik vor, den wir eng mit Ihnen abstimmen. Bei Interesse übernehmen wir gerne die organisatorische und logistische Vorbereitung Ihrer Veranstaltung.

Unsere Rolle:

Während des Workshops können Sie sich ganz auf die inhaltliche Diskussion konzentrieren – wir übernehmen die Moderation und Ergebnissicherung. Bei Bedarf lassen wir neu aufkommende Aspekte in den Ablauf einfließen.

Mehr dazu erfahren Sie unter unseren Methoden oder unserem Beratungsangebot.

Coaching

Ihre mögliche Ausgangslage …

  • Eine Führungskraft steht vor einer neuen Herausforderung und fühlt sich unsicher?
  • In einer verfahrenen Situation benötigen Sie Unterstützung, um Konflikte zu lösen?
  • Sie benötigen einen Mentor, um berufliche Situation zu reflektieren?

Unser Angebot:

In solchen Situation helfen selten ein Standard-Trainings. Wir bieten Ihnen ein individuelles, vertrauliches Coaching. Dabei gehen wir auf Ihre konkrete Situation ein. Meist sind Termine in Präsenz hilfreich, wir können den Prozess aber auch online anbieten.

  • Coaching für Führungs- und Fachkräfte
  • Mentoring

Wie wir vorgehen:

Im persönlichen Gespräch klären wir zunächst den Auftrag und finden gemeinsam heraus, ob „die Chemie stimmt“. Erst danach steht die Entscheidung zur Beauftragung. Der anschließende Veränderungs- oder Begleitungsprozess ist sehr individuell. Zum Abschluss jedes Auftrages reflektieren wir die Zielerreichung.

Unsere Rolle:

Als Coach oder Mentor helfen wir Veränderungsprozesse zu gestalten.